Upozornenia: Voda pre bazén

S letnými teplotami došlo k zvýšenému odberu pitnej vody, a to najmä v súvislosti s napúšťaním domácich bazénov. Nevhodný spôsob môže pritom spôsobiť pokles tlaku vody alebo tiež dočasné obmedzenia v jej dodávke. Bratislavská vodárenská spoločnosť (BVS) preto radí, ako správne postupovať, aby sa zachovala kvalita vody aj stabilné zásobovanie vo vodovodnej sieti.

Základom je zvoliť si správny čas a vhodný postup. Verejný vodovod nie je primárne dimenzovaný na napúšťanie bazénov, ide teda o mimoriadny odber, ktorý môže ovplyvniť plynulosť zásobovania pitnou vodou. Pri rýchlom a prudkom napúšťaní dochádza k nárazovým zmenám tlakových pomerov vo vodovodnej sieti. Tie spôsobujú uvoľňovanie inkrustov a usadenín z vnútorných stien potrubia. Následkom môže byť zakalenie vody a v niektorých prípadoch aj pokles tlaku, ktorý pocítia nielen jednotliví odberatelia, ale aj širšie okolie.

BVS preto odporúča dodržiavať 2 hlavné zásady:

1. Napúšťanie bazéna správne načasujte! Najvhodnejšia doba je v nočných hodinách medzi 21.00 a 05.00 hodinou. Ideálne je rozložiť napúšťanie na viac dní, čím eliminujete pravdepodobnosť, že v rovnakom čase budú napúšťať bazény aj ďalší odberatelia. Nedôjde tak k zmene hydraulických pomerov v sieti, ktoré majú za následok zhoršenie senzorických vlastností vody.
2. Napúšťajte pomaly! Pri plnom otvorení napúšťacieho ventilu a za predpokladu, že sa napúšťa viacero bazénov v rovnakom čase, dôjde k zvýšeniu rýchlosti prúdenia v celej rozvodnej sieti a z vodovodného potrubia sa uvoľnia prirodzene sa vyskytujúce usadeniny, ktoré spôsobujú zakalenie vody.

Bankroty: V máji mierne viac

V máji tohto roku na Slovensku zbankrotovalo 587 dlžníkov. Medzimesačne ide o mierny 2,3-percentný nárast (v apríli t. r. zbankrotovalo 574 dlžníkov) a medziročne ide o 9,1 % pokles (pred rokom bolo bankrotujúcich 646). Podľa analýzy CRIF - Slovak Credit Bureau súdy zároveň zrušili 544 konkurzov, ktoré boli vyhlásené v predchádzajúcich obdobiach: 500 bolo zrušených pre nedostatok majetku a 44 po splnení konečného rozvrhu výťažku. Najviac dlžníkov pochádzalo z východného Slovenska, až 130 z Prešovského a 101 z Košického kraja. Nasledoval Banskobystrický kraj s 88 dlžníkmi, o desať menej ich zbankrotovalo v Nitrianskom kraji. Najmenej dlžníkov, len 37, pochádzalo z Bratislavského kraja, čo je 3,5-krát menej ako v najzasiahnutejšom Prešovskom kraji.

Z celkového množstva májových osobných bankrotov bolo 543 (92,5 %) vyhlásených na majetok občanov nepodnikateľov a 44 na majetok podnikateľov. Formu konkurzu si zvolilo 574 občanov, splátkový kalendár preferovalo 13 dlžníkov. Výraznejšie, takmer 66 % zastúpenie mali opäť muži, bolo ich 387. Žien podľa májových dát zbankrotovalo 200. Len päť žien a desať mužov mali vysokoškolské vzdelanie. Väčšina dlžníkov sa kumuluje v produktívnom veku,  najviac ich bolo vo vekovej kategórii 30 - 39 rokov, spolu za obe pohlavia 193 (32,9 %), nasledovali štyridsiatnici s 24,2-percentným podielom.

Ľudia bez domova tvorili 15 % podiel z celkového počtu vyhlásených konkurzov, bolo ich 86. K najstarším v tejto skupine patril 79-ročný muž z Hlohovca a 73-ročná žena z obce Príbovce v okrese Martin. Májovou zaujímavosťou je, že až desať dlžníkov pochádza z Malého Slavkova v okrese Kežmarok, a dokonca aj z jednej ulice - Gerlachovskej. Ide o štyri manželské páry a dvoch ďalších príbuzných. Celkovo bolo medzi zbankrotovanými dlžníkmi 15 manželských párov a osem ľudí s rodinnými väzbami. Jeden z manželských párov bol vo vekovej kategórií 70+, ďalšie dva páry boli muži sedemdesiatnici a manželky šesťdesiatničky.

Radíme: Odstúpenie od zmluvy

Zakúpili ste si výrobok a napokon zistili, že je chybný? Samozrejme je možné ho reklamovať, pričom máte spravidla možnosť voľby medzi opravou výrobku a dodaním nového produktu. V niektorých prípadoch však zákon umožňuje aj výhodnejšie riešenie, ktorým je odstúpenie od zmluvy a vrátenie kúpnej ceny. Spotrebiteľská organizácia dTest sumarizuje, kedy vzniká na tento postup nárok a v akých situáciách ho možno uplatniť.

Predajca dal jasne najavo, že nemá v úmysle splniť si svoju zákonnú povinnosť a reklamáciu včas vybaviť? Či už tak urobí výslovným vyhlásením, alebo bude z jeho správania zjavné, že odmieta reklamáciu vybaviť, môžete z tohto dôvodu odstúpiť od zmluvy. Zákonodarca taktiež myslel na situácie, keď predajca reklamáciu síce riadne a včas vybaví, no po určitom čase sa tá istá vada na výrobku opäť prejaví rovnakým spôsobom. V takom prípade spotrebiteľ už nemusí vec reklamovať opakovane, ale môže od zmluvy odstúpiť. Aby však predávajúci uznal nárok spotrebiteľa, musí byť uznaná aj samotná reklamácia. V prípade, ak by ju predávajúci v súlade so zákonom zamietol, odstúpenie od zmluvy by nebolo možné.

Legislatíva nepredpisuje konkrétnu formu odstúpenia od zmluvy a ide teda o takzvané neformálne právne konanie. Pre platnosť odstúpenia nie je potrebné dodržať konkrétnu formu ani textáciu. Od zmluvy je možné odstúpiť ústne (napríklad na predajni alebo telefonicky), ako aj písomne (napríklad prostredníctvom emailu). Podnikatelia by mali zo zákona na svojich webových stránkach ponúkať aj formuláre na odstúpenie od zmluvy. Z obsahového hľadiska je potrebné, aby bolo z daného konania zrejmé, že ide o odstúpenie od zmluvy a aby bolo možné identifikovať, od ktorej zmluvy spotrebiteľ odstupuje. Pre prípadné budúce dokazovanie sa odporúča zabezpečiť si písomné potvrdenie o odstúpení, ktoré nadobúda účinnosť okamihom jeho doručenia druhej zmluvnej strane.

Aktuálne: Digitálna únava

Generácia baby boomers postupne odchádza do dôchodku a firmy čelia riziku straty know-how. Len 54 % príslušníkov generácie Z a 60 % mileniálov tvrdí, že ich tímy by si dokázali udržať výkon, ak by zajtra odišiel kľúčový expert. Za prekážky efektívneho zdieľania vedomostí považujú nedostatočné motivačné faktory, nedostatok času, obavy z porušenia zásady dôvernosti a vysokú fluktuáciu. Zároveň sa firmy musia pripraviť na príchod generácie Alfa, ktorá by mala do konca dekády vstúpiť na trh práce vo výraznejšom počte. Generácia Z a mileniáli postupne nahrádzajú predchádzajúcu generáciu na líderských pozíciách a menia definíciu kariérneho rastu. Chcú napredovať podľa vlastných pravidiel a pred povýšením často uprednostňujú stabilitu, zručnosti a duševnú pohodu. Vyplýva to z prieskumu Deloitte Global 2026 Gen Z and Millennial Survey (vyše 22 500 respondentov, 14 384 príslušníkov generácie Z a 8 211 mileniálov, zo 44 krajín Severnej a Latinskej Ameriky, západnej Európy a východnej Európy, Blízkeho východu, Afriky, Ázie a Tichomoria). 

Najväčším obavám oboch generácií už piaty rok po sebe dominujú životné náklady, s výrazným náskokom pred ostatnými spoločenskými témami. Finančný tlak posilňuje tzv. trend „možno neskôr“. Viac ako polovica príslušníkov generácie Z a mileniálov uvádza, že pre napätý rozpočet odložili zásadné rozhodnutia ako založenie rodiny, ďalšie štúdium či rozbehnutie podnikania. Dostupnosť bývania tiež významne limituje kariérne možnosti. Až 69 % zástupcov generácie Z a 64 % mileniálov tvrdí, že dostupnosť alebo cenová prijateľnosť bývania priamo ovplyvňuje ich kariérne rozhodnutia a to, kde môžu pracovať. Napriek tomu v tomto smere nestrácajú optimizmus. Približne polovica príslušníkov generácie Z (53 %) a mileniálov (45 %) očakáva, že sa ich finančná situácia v priebehu najbližšieho roka zlepší.

Takmer tri štvrtiny generácie Z a mileniálov tvrdia, že využívajú AI v každodennej práci, čo je výrazne viac než minulý rok (57 % generácie Z a 56 % mileniálov). Umelá inteligencia sa považuje za akcelerátor zmien. Využívajú ju ako kariérneho kouča, napr. na identifikáciu príležitostí na učenie a rozvoj, získanie kariérnych rád a na zvládanie stresu súvisiaceho s prácou. Majú pocit, že sa prispôsobujú rýchlejšie než ich zamestnávatelia a AI nástroje, ktoré majú v práci k dispozícii, postačujú iba čiastočne, alebo nepostačujú vôbec. Viac ako polovica opýtaných navyše čelí digitálnej únave z neustálych upozornení, prepínania medzi nástrojmi a využívania viacerých platforiem. Takmer štvrtina respondentov prieskumu uvádza, že AI vedie k vytváraniu nových juniorských pozícií. Niektorí respondenti však naďalej vyjadrujú obavy z jej vplyvu na pracovné miesta – 20 % generácie Z a 17 % mileniálov tvrdí, že ich organizácie obmedzujú počet juniorských pozícií. Pokiaľ ide o rozvoj pri nástupe do zamestnania, generácia Z a mileniáli sú optimistickí – najčastejšie uvádzajú, že AI umožňuje rýchlejšie získavať skúsenosti, sústrediť sa na prácu s vyššou pridanou hodnotou a zvyšuje potenciál kariérneho rastu.

EU: Návrat migrantov

Politika Európskej únie týkajúca sa návratu štátnych príslušníkov krajín mimo EÚ, ktorí sa v únii zdržiavajú nelegálne, sa mení. Rozhodnutie o návrate bude spojené s povinnosťou okamžite alebo v stanovenej lehote opustiť príslušnú krajinu EÚ. Má byť zahrnuté do „európskeho príkazu na návrat“ a sprístupnené prostredníctvom Schengenského informačného systému. Členský štát môže uznať a vykonať rozhodnutie o návrate vydané tiež iným členským štátom na základe európskeho príkazu na návrat, alebo vydať nové rozhodnutie o návrate.

Štátni príslušníci krajín mimo EÚ, na ktorých sa vzťahuje rozhodnutie o návrate, budú musieť spolupracovať. Pri príprave ich návratu môžu byť zadržaní na základe individuálneho posúdenia, napríklad ak nespolupracujú, predstavujú riziko úteku alebo bezpečnostné riziko. Zadržanie bude musieť nariadiť správny alebo súdny orgán. Obdobie zadržania v členskom štáte má byť až 24 mesiacov s možnosťou šesťmesačného predĺženia, ak sa zmenia okolnosti, objavia sa nové informácie, alebo sa zlepší spolupráca s príslušnou treťou krajinou. Ak sa štátny príslušník tretej krajiny presťahuje do iného členského štátu a existujú dôvody na jeho zadržanie, môže sa uplatniť nové obdobie zadržania. Členské štáty budú tiež môcť vyžadovať pravidelné hlásenie alebo povinnosť zdržiavať sa na určenom mieste. Môžu sa uložiť aj alternatívy k zadržaniu, akou je finančná záruka či elektronické monitorovanie. Zadržanie možno nariadiť maloletým osobám bez sprievodu a rodinám s deťmi ako krajné opatrenie a na najkratšiu primeranú dobu, s prihliadnutím na najlepší záujem dieťaťa.

Nové pravidlá tiež umožnia možnosť prevodov, s výnimkou maloletých bez sprievodu, do krajiny, ktorá súhlasí s prijatím osoby, na základe dohody uzavretej členským štátom EÚ (tzv. návratové centrá). Takéto dohody možno uzatvárať len s tretími krajinami, ktoré dodržiavajú ľudské práva, medzinárodné právo a zásadu zákazu vyhostenia/vyhostenia, a členské štáty musia informovať komisiu a ostatné členské štáty predtým, ako dohody nadobudnú účinnosť.

Nariadenie nadobudne účinnosť po jeho uverejnení. Niekoľko ustanovení vrátane ustanovení o centrách pre návrat, posudzovaní veku maloletých a vonkajšom rozmere návratov sa bude uplatňovať okamžite. Ostatné ustanovenia, ktoré si vyžadujú prípravné kroky, by nadobudli účinnosť 12 mesiacov po nadobudnutí účinnosti. Komisia do dvoch rokov posúdi, či systém funguje efektívne, a môže navrhnúť nové pravidlá vrátane povinného uznávania rozhodnutí o návrate v celej EÚ.